从2014年开始采用绩效考核制度作为基本的薪酬体系。

      在这一制度下，设计人员以积极的心态去争取更多的工作和更高的效率，同时以专注敬业的精神保证项目质量品质，从而赢得更高的收入。

      誉景峰通过绩效管理制度，旨在更好地提升公司的工作效率和成果质量，并以公平科学的方式衡量每一位员工的工作能力，真正实现能者多劳，能者多得的科学的薪酬分配方式。

      此制度下，工作具有相当大的发挥空间，个人的时间也可由个人根据工作状态去管理调节，更好地实现设计人员的主动工作与自我管理。

招聘信息：衷心欢迎各地优秀的景观设计师们加入誉景峰团队，也欢迎优秀的应届毕业生前来实习。请通过邮箱发送本人简历及作品（邮件大小≤5M，请勿用QQ附件传送简历及作品），简历中须注明期望薪水、应聘职位、可开始工作日期及工作地点，并附近照一张。简历除基本信息外，请附参与工程项目、规模及本人担任的职责或设计阶段，以及本人认为必要的其他资料，我司将在收到邮件后一周内与您联系。

 

培训计划：      

    誉景峰关注每一位员工的个人职业生涯发展，通过新员工入职培训、岗位知识培训、项目管理培训、案例研讨、经验分享和外出考察培训等全方位的培训体系，力求激发每一位誉景峰人的技能、潜能和职能，培育多元化人才梯队。从内部培养提升到破格提拨，提供员工知识、技能和服务的职业发展的优化途径，让每一位员工都可以通过自己的努力，在誉景峰的获得成长。