各开发商都有自己的成本核算和控制，景观设计师要根据开发商的要求进行限额设计，合

理控制成本。材料的选择以合适楼盘的风格为宜。

趋势四：现场控制

景观行业有“三分设计，七分施工”的说法，这就需要较强的现场控制力。在一些专业的

地产公司，都有景观方面的“现场工程师”，他们就是代表开发商在工地上进行现场控制

的；同时，景观设计公司也应派遣骨干设计师在现场全程跟踪、服务和监督，使现场施工

达到最佳的景观效果。

趋势五：持续创新

创新，是房地产企业和景观设计公司不断进步的动力。景观设计公司的创新大多是在本专

业领域对风格、空间、细部以及材料的探索，而房地产企业的创新直接面对顾客的需求和

销售产品进行创新，更加具有针对性。

总之，如今的景观设计不再是简单的绿化设计，也不是地产开发中的一个无足轻重的环节，

景观的成功塑造已成为日后的销售效果上不可或缺的点睛之笔。

在住宅地产开发的过程中，景观到底谁说了算呢？是开发商，还是景观设计师呢？其实这问题本身就是一个伪命题。

        如今的景观不再停留在表面的美丽形式，而是对地域性及居住理念的尊重，在生态价值观与生态美学引领下走向形式、功能与思想内涵的更高层次的统一。

企业文化生活丰富多彩，公司工会定期组织会员外出参观活动，工作团队每年组织旅游

公司理念：

◇ 服务理念

   专注成就品质、细节雕琢精品。

◇ 设计理念

   创新、规范、细节、品质、自然、人文、人性、生态。

◇ 人才理念

   以“敬业、勤奋、协作、创新、共赢”为基本的用人准则。

　　注重建立个人职业生涯规划，充分挖掘员工的潜力，为员工提供有竞争力的发展空间。

◇ 发展目标

   专注于景观行业，力争成为中国西南地区景观设计行业的领导品牌。